Пригласить на тендер
8 (812) 603-43-33
пн.- пт. c 10:00 до 19:00
Новости
Плюсы и минусы производственного аутсорсинга 12.10.2021

Плюсы и минусы производственного аутсорсинга

На предприятиях и производствах получение конечной продукции подразумевает выполнение множества операций от самых простых до сложных. Не всегда производственные мощности компаний позволяют оперативно справиться с выполнением заказа или выпустить тот товар, который будет качественнее, чем у конкурентов. Нанимать дополнительных рабочих бывает невыгодно, особенно, если сотрудники необходимы на временные работы. В такие случаи можно прибегнуть к производственному аутсорсингу – это активно развивающийся вид деятельности помощи в построении производственных процессов.





Понятие производственного аутсорсинга.

Передача части обязанностей по выполнению ряда задач подрядчику - называется производственным аутсорсингом. У этого направления есть плюсы и минусы, но одно несомненно — при профессиональном подходе к выбору партнера на аутсорсинг, предприятие может значительно повысить свою прибыль и рентабельность.
Организации, которые оказывают услуги аутсорсинга отвечают за полный цикл делегируемых обязанностей. То есть предоставляют персонал, решают вопросы с бухгалтерской и налоговой отчетностью.
Производители отказываются от штатных бухгалтерской группы, привлекая их только для создания отчетности своей деятельности. Не всегда в штат требуется принимать дополнительных сотрудников склада, водителей погрузчиков или сотрудников отвечающих, за распределение товаров на складах. Нанимать их работодателю выгоднее по потребности в этих видах деятельности.
Когда производственных мощностей нет, весь процесс производства товаров может быть переложен на подрядчиков. Управляющая компания лишь отвечает за рекламу и распространение продукции.

Виды аутсорсинговых услуг

Производственный аутсорсинг в зависимости от объема передаваемых сторонним подрядчикам услуг может делиться на два вида:
  • Частичный. Под этим подразумевается делегирование части процессов;
  • Полный. Эта передача всего объема запланированных работ. Причем партнером может быть как один подрядчик, так и сразу несколько.
Одним из примеров частичных услуг будет передача аутсорсеру функций по охране труда. Подрядчик вводит нормативные акты по ОТ, организует обучение сотрудников, подбирает СИЗ с учетом условий работы.

Примером полного производственного аутсорсинга передача квалифицированному провайдеру процесса выполнения работ на площадке клиента, при котором он на себя берет управление сотрудниками, бухгалтерское и юридическое обеспечение.
Передача ряда полномочий сторонним фирмам может быть также внешней и внутренней. Первый вариант — это выполнение работы вне территории предприятия-работодателя, что полностью относится, например, к ведению бухгалтерской деятельности. Внутреннее сотрудничество — это выполнение функций непосредственно на площадях предпринимателя. Пример — найм оператора производственной линии на определенный период. 
good_master.jpg


Плюсы производственного аутсорсинговога.

Плюсы и минусы услуги производственного аутсорсинга зависят от специфики работы компании. Но можно выделить ряд основных приоритетов такого направления:
Уменьшаются обязанности работодателя. Функции работодателя берет на себя подрядчик, то есть в его ведении находится оплата больничных, отпусков, выплата премий, отчисление налогов;
  • Правильное распределение полномочий. Предприятие может сосредоточиться на основной деятельности. Особенно это важно, если компания располагает разветвленной сетью филиалов и контролировать работу каждого отдела невозможно в связи с ограниченными управленческими ресурсами;
  • Быстрое проведение реорганизации. При необходимости договор с аутсорсинговой организацией можно расторгнуть в любой момент и сразу же заключить соглашение с другим партнером. Не потребуются сокращения штата, выплат компенсаций и подбор новых кадров;
  • Сокращаются затраты на оплату труда. Для решения некоторых задач не нужен штат постоянных сотрудников с определенной специальностью. Временно обязанности этих специалистов может взять на себя аутсорсер, то есть затраты будут только в конкретный период. И это один из очевидных плюсов;
  • Уменьшается вероятность приема на работу персонала без опыта. Компания предоставляющая услуги аутсорсерсинга заинтересован в качественном выполнении обязательств, поэтому привлекает к решению задач только проверенных специалистов с соответствующим образованием.
Плюсом делегирования ряда функций сторонним фирмам или частным лицам считается и то, что отпадает потребность в модернизации. А это существенная экономия прибыли.

Минусы сотрудничества с аутсорсерами

Помимо очевидных плюсов передачи ряда функций подрядчикам, есть и определенные минусы. Недостатки такого подхода чаще всего указывают на то, что производитель изначально выбрал недобросовестного партнера. К минусам относят:
  • Рост расходов. Неправильный расчет эффективности сотрудничества с аутсорсером может повысить затраты предприятия;
  • Снижение качества. Если процессы, связанные с изготовлением отдельных элементов конечного товара, будут выполняться непрофессионалами, то в итоге на выходе может быть много брака;
  • Риск утечки информации. Это один из самых серьезных минусов. Сохранность конфиденциальных сведений определяет рентабельность бизнеса. Не исключается такая вероятность, что сторонние организации могут передать сведения о продукции и процессах ее получения конкурентам, что крайне невыгодно.

Чтобы избежать всех минусов производственного аутсорсинга необходимо тщательно подходить к выбору подрядчика. Команда АКЭМ оказывает помощь в подборе временного персонала, учитывая все пожелания заказчика к профессиональным и личным качествам работника. Мы проверяем всех своих сотрудников на профпригодность, гарантируем строгое выполнение всех пунктов договора и сохранение коммерческой тайны.

Возврат к списку

Наши партнёры - Бизнес
ПАУЛЬ ХАРТМАНН
СЕМИШАГОФФ
СОЛОФАРМ
СУПЕРВЭЙВ
СПОРТМАСТЕР
BIOCAD
HYUNDAI
ТД СЗ
Питерформ
Хайнц
Major
Тепломаш
Сбербанк сервис
ПМК
Хлебозавод
Выборжец
Чипита
ГК «Дарница»
ГК Вилаш
Кнауф пенопласт

Обратный звонок

Заявка на услугу

Обратный звонок

Спасибо за обращение! Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

Спасибо! Ваше обращение отправлено руководителю компании. После решения вопроса с Вами свяжется ответственный специалист.

Пригласить в тендер

Обратная связь с руководителем